Le Lot-et-Garonne est un département profondément agricole et agro-alimentaire. Le pruneau d'Agen, la fraise, la tomate, le maïs — des filières qui irriguent un tissu de PME de transformation, de conditionnement, et de distribution. Un département souvent oublié des grands cabinets parisiens — et c'est précisément là que le temps partagé prend tout son sens.
Les enjeux lot-et-garonnais
L'agro-alimentaire est le cœur de l'économie. Les coopératives, les transformateurs, les distributeurs — des entreprises qui doivent se moderniser, développer la vente directe, conquérir de nouveaux marchés (bio, circuits courts, export), et structurer leur gestion financière. La plupart de ces PME n'ont ni directeur commercial, ni DAF, ni directeur marketing — le dirigeant fait tout.
Les PME familiales. Le Lot-et-Garonne est un département de PME familiales, souvent en deuxième ou troisième génération. Les enjeux de transmission, de gouvernance, et de professionnalisation de la direction sont omniprésents. Le temps partagé permet d'apporter des compétences de direction sans bouleverser l'équilibre familial.
Le commerce et les services. Agen, Villeneuve-sur-Lot, Marmande — des villes moyennes dont le tissu commercial et de services a besoin de se réinventer face à la concurrence du e-commerce et de la métropolisation.
Notre intervention en Lot-et-Garonne
Direction commerciale pour les entreprises agro-alimentaires en développement. DAF temps partagé pour les PME familiales en structuration ou en transmission. Direction marketing pour les producteurs qui veulent développer la vente directe et le digital.