La Rochelle est une ville qui vit du maritime, du tourisme, et de l'innovation. Son port — le premier port de plaisance de la façade atlantique — irrigue une filière nautique complète : construction, réparation, équipement, distribution, charter. Le tourisme génère une économie saisonnière puissante mais volatile. Et l'université et les grandes écoles (EIGSI, Excelia) nourrissent un écosystème de startups et de PME technologiques.
Les spécificités du tissu rochelais
La filière nautique emploie plusieurs milliers de personnes dans l'agglomération. Des chantiers navals (Fountaine Pajot, Dufour Yachts) aux équipementiers en passant par les shipchandlers et les sociétés de charter, le nautisme rochelais est un cluster complet — mais dont les PME manquent souvent de structuration commerciale et financière. Vendre un catamaran à 500K€ exige une direction commerciale structurée. Gérer la trésorerie d'un chantier naval avec des cycles de production de 12 à 18 mois exige un DAF sérieux.
Le tourisme et l'hôtellerie-restauration génèrent un CA considérable mais avec une saisonnalité extrême. Les entreprises touristiques ont besoin de diversifier leurs revenus, de structurer leur marketing digital (la réservation se fait en ligne), et de professionnaliser leur gestion.
La logistique portuaire et le transport. Le Grand Port Maritime de La Rochelle est le premier port français pour l'importation de produits forestiers et l'un des principaux pour les céréales. Les entreprises de logistique et de transport qui gravitent autour ont des enjeux de structuration opérationnelle et financière.
Les services et la tech. L'écosystème numérique rochelais est plus modeste que celui de Bordeaux mais dynamique. Des PME tech, des agences digitales, des startups — qui grandissent et ont besoin de direction pour passer le cap.
Notre intervention à La Rochelle
Direction commerciale pour les acteurs du nautisme — structurer la vente, le CRM, et le réseau de distribution. DAF temps partagé pour les PME à cycle long — trésorerie, prévisionnel, financement. Direction marketing pour le tourisme — acquisition digitale, fidélisation, diversification des revenus hors saison.