07 — Direction opérationnelle

Direction opérationnelle
EN TEMPS PARTAGÉ

Un dirigeant opérationnel dans votre entreprise.
Pour piloter, coordonner, délivrer.

Structurer ma direction opérationnelle
CODIR en reunion
Dirigeant a son bureau
Organigramme post-its
Poignee de main formelle
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Vous êtes seul aux commandes. Votre CODIR ne fonctionne pas. Vos directions ne se parlent pas. Un DG ou un COO qui prend la fonction en 48h. Coordination, arbitrage, exécution — le dirigeant que vous n'avez pas le temps de recruter.

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Votre DG / COO ARXEO

Quels sont vos enjeux opérationnels ?

Votre DG est parti. Votre CODIR est paralysé. L'entreprise attend des décisions qui ne viennent pas.

Prise en main immédiate de la direction opérationnelle :

  • · Animation du CODIR et coordination des directions
  • · Prise de décisions opérationnelles urgentes
  • · Stabilisation des équipes et maintien de la dynamique
  • · Reporting au dirigeant ou aux actionnaires
  • · Préparation de la passation au futur titulaire

Nous avons notamment assumé

Direction générale de transition d'une PME industrielle pendant 8 mois — stabilisation et retour à la croissance

COO EN TEMPS PARTAGÉ pour un groupe de 3 startups — coordination et structuration des opérations

Sparring partner du CEO d'une scale-up — accompagnement de la phase 5 → 50 employés

Restructuration de l'organisation d'une ETI en hypercroissance — process, outils, recrutements

Prenez rendez-vous pour un
diagnostic opérationnel

On écoute. On diagnostique. On propose. En 48h.

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